Top.Mail.Ru
 
при поддержке:
формат:
онлайн + 3 дня офлайн
когда:
25-27 сентября
место:
Эффективность команды и управление ресурсами
модуль 7
Единственная программа комплексного развития девелоперского бизнеса
Санкт-Петербург

Как выстроить систему управления людьми, культурой и процессами, чтобы компания росла в эффективности, а не превращалась в раздутый аппарат.

Почему модуль "команда" критически важен сейчас?

Компании теряют управляемость: департаменты множатся, а общая эффективность падает

[01]

Руководители не видят прозрачной картины: сложно замерить эффективность отдельных подразделений и понять, кто реально приносит результат

[02]

Без системного подхода компания рискует утонуть в расходах и потерять контроль над процессами

[03]

2025 год — рынок соискателей: адекватных и талантливых сотрудников всё меньше, интегрировать их в корпоративную культуру всё сложнее

[04]

HRD уже не про найм, а про эффективность управления и удержание ключевых людей

[05]
Что вы получите
на модуле?
[01]
Поймёте, какие показатели реально отражают эффективность компании
[02]
Освоите современные подходы к мотивации проектных команд и РП
[03]
Узнаете, как находить и интегрировать таланты в культуру компании
[04]
Получите практики цифровизации и автоматизации управления
[05]
Сравните свою компанию с другими по организационным схемам и бенчмаркам
[06]
Увидите примеры цифровой трансформации из Big Tech
Чтобы вы смогли внедрить изменения сразу,
мы предоставим:
Готовые организационные схемы и фреймворки для разных масштабов бизнеса
Бенчмарки по затратам и эффективности
Инструменты для поиска и мотивации талантов
Кейсы цифровой трансформации от лидеров рынка
Живую обратную связь по стратегии вашей компании
Для кого
этот модуль?
Операционные директора
Вы получите чёткие метрики и схемы для оценки департаментов, практики снижения затрат и готовые решения по автоматизации
Генеральные директора
поймёте, как соединить стратегию, ресурсы и блоки компании в единую модель и на чём реально стоит экономить
HRD
Узнаете, где искать таланты, как быстро их интегрировать в культуру и чем мотивировать ключевых сотрудников
Аналитики бизнес-процессов
Получите примеры рабочих процессов до автоматизации и инструменты для корректного перевода их в IT-продукты
темы
модуля
Типы систем организационного управления

Культура как основа роста. Диагностика вовлеченности команды

Структура бизнеса от стратегии: бутиковый девелопмент, матричная структура регионального управления, системное управление при низких издержках

Новые должности в девелопменте. KPI для РП, продуктологов и команды сбыта

Ключевые топы: как их найти, чем привлечь и как вдохновлять

Рынок кандидата: почему так тяжело собрать команду

Вознаграждение: модели мотивации в девелопменте. Вдохновляющая мотивация: смыслы, отношения и вовлеченность

Цифровая основа бизнеса

Ключевые метрики HR-направления
преподаватели
программы
вечерняя программа
с нетворкингом
В дни обучения - после последних кофе-брейков наш нетворкинг продолжится!
25 сентября мы посетим офис крупного девелопера - RBI. Компания, основанная в Санкт-Петербурге в 1993 году, работает в сфере коммерческого и жилого строительства в сегментах элит, бизнес и комфорт. Авторами арт-объектов для коллекции бренда становятся резиденты современных галерей и те, кого рекомендуют профессиональные арт-дилеры.

Компания заботится о том, чтобы созданные ею здания гармонично вписывались в исторический контекст локации. Реализуя свои проекты, застройщик воссоздает памятники архитектуры. Например, известный многим «Левашовский хлебозавод» - теперь культурно-деловое пространство, где и расположился головной офис девелопера (ул. Барочная, д.4а, стр. 1).

Завершим насыщенный вечер совместным ужином в ресторане.
26 сентября после лекций отправимся на экскурсию в офис IT-компании «ВКонтакте» (Невский проспект, 28). Штаб-квартиру в знаменитом Доме Зингера компания открыла в 2010 году. Увидим своими глазами, как организовано ультракомфортабельное и высокотехнологичное бизнес-пространство.

Далее запланированы возвращение в отель, ужин в ресторане и уютная речная прогулка.

На 27 сентября запланирована защита стратегии. На закрытом мероприятии, кроме самих защищающихся, будут присутствовать кураторы, модераторы и жюри (прежде всего, преподаватели) — те эксперты, которые дадут полезную обратную связь.

В заключительный день модуля также ожидается совместный обед.
Успейте забрать опыт топовых экспертов рынка!

Что входит

в стоимость участия?
  • посещение офлайн-лекций в течение трех учебных дней
  • доступ к записям видеолекций
  • чат с преподавателями и слушателями курса
  • нетворкинг с экспертами
  • обеды и кофе-брейки
  • вечерняя программа с нетворкингом
  • сертификат о прохождении обучения на модуле «Команда» программы девелоперы.pф
для быстрой связи
Эвелина Ишметова
@2025 девелоперы.рф
Школа Девелопера имеет лицензию на образовательную деятельность
Мы собираем данные cookie для сервиса веб-аналитики Яндекс.Метрика