при поддержке:
Длительность:
7 месяцев
Старт программы:
5 февраля
Формат:
очно и онлайн

Единственная программа комплексного развития девелоперского бизнеса

На программе
вы решите задачи:
[01]
Выхода в новые регионы и создания системы управления в новой географии
[02]
Управляемости при увеличении объемов строительства и сбыта
в регионе присутствия
[03]
Создания первых проектов в классах, в которых ранее не работали
[04]
Усиления устойчивости бизнеса и управляемости, увеличение прибыльности
[01]
Выхода в новые регионы и создания системы управления в новой географии
[02]
Управляемости при увеличении объемов строительства и сбыта
в регионе присутствия
[03]
Создания первых проектов в классах, в которых ранее не работали
[04]
Усиления устойчивости бизнеса и управляемости, увеличение прибыльности
резиденты
проекта
[01]
Изучить передовые девелоперские подходы, выкристаллизовать стратегию бизнеса и определить систему управления для роста
Основатели бизнеса
[02]
Внедрить лучшие инструменты менеджмента в девелопменте, настроить команду и процессы для повышения эффективности бизнеса и прибыльности
Управляющие директора
[03]
Системное понимание бизнеса и многообразие подходов в воплощении функции для внедрения изменений в бизнесе, роста метрик и результатов
Топ-менеджеры
преподаватели
проекта
Почему эта программа,
а не MBA или EMBA?
Единственное системное обучение, где все примеры и кейсы - только отраслевые
[01]
Обучение от практиков отрасли: владельцев девелоперских компаний, управленцев, экспертов
[02]
Сообщество резидентов: возможность расширять круг профессионального общения в девелопменте
[03]
Все модули проекта
только для основателей бизнеса
стоимость:
950 000 ₽
Только для основателей бизнеса и СЕО компаний
Полный курс
модули
проекта
вы можете приобрести каждый модуль отдельно или весь курс целиком
вы можете приобрести каждый модуль отдельно или весь курс целиком
стратегическое
управление
[01]
когда:
Формат:
место:
20-22 февраля
онлайн + офлайн
1 день property-тур
Москва
Экономическое будущее России: демография, география, отрасли и рынки. Прогнозы

Тренды девелопмента в России. Структура управления в девелопменте

Географическая стратегия: подходы к выбору территорий для географической экспансии

Идеология управления: создание платформы. Человекоцентричный менеджмент и система корпоративного управления

Стратегия девелопера: типы стратегий и рыночная позиция

GR и отношения с ключевыми партнерами: администрация города, региона, страны

Построение отношений с лендлордами и инвесторами

Стратегический маркетинг, HR, финансы, сбыт, сервис
Стоимость:
КОМАНДА
[02]
когда:
Формат:
место:
21-22 марта
онлайн + 2 дня офлайн
Москва
Типы систем организационного управления

Культура как основа роста. Диагностика вовлеченности команды

Структура бизнеса от стратегии: бутиковый девелопмент, матричная структура регионального управления, системное управление при низких издержках

Новые должности в девелопменте. KPI для РП, продуктологов и команды сбыта

Ключевые топы: как их найти, чем привлечь и как вдохновлять

Рынок кандидата: почему так тяжело собрать команду

Вознаграждение: модели мотивации в девелопменте. Вдохновляющая мотивация: смыслы, отношения и вовлеченность

Цифровая основа бизнеса

Ключевые метрики HR-направления
Стоимость:
100 000 ₽
финансы и право
[03]
когда:
Формат:
место:
25-26 апреля
онлайн + 2 дня офлайн
Москва
Финмодели и экономика проектного управления

Формирование портфеля земельного банка. Воронка земельных участков

Управленческая отчетность: главные бизнес-метрики

Мастерпланирование: вопросы межевания, фазирования и экономики

Кост-анализ в работе девелоперской компании

Инструменты привлечения инвестиций

Комплексное развитие территорий (КРТ) как новая возможность для региональной экспансии

Как построить соц.объект за счет государства

Проектное финансирование: как выгодно синхронизировать продажи и строительство для эффективной банковской ставки
Стоимость:
100 000 ₽
Продукт
[04]
когда:
Формат:
место:
29-31 мая
онлайн + 2 дня офлайн
property-тур
Екатеринбург
Продуктологи и управление созданием продукта

Стандартизация продукта: да или нет, с чего стартовать и как развивать

Продуктовые тренды в России и в мире или какой будет новостройка через 10 лет. Бенчмарк анализ

Моделирование сценариев поведения и портрет будущих жителей

Качественная архитектура ЖК: что это и из чего состоит?

Квартирография и эффективные ТЭПы

Социальная и коммерческая инфраструктура проекта: баланс затрат и выгод

Благоустройство ЖК 360

Экотренды и экостандарты

Элементы гостиничного сервиса

ТЗ на проектирование
Стоимость:
150 000 ₽
Сбыт
[05]
когда:
Формат:
место:
27-28 июня
онлайн + 2 дня офлайн
Москва
Аналитика рынка: где брать и как с ней работать?

Структура и система управления сбытом проекта. Ценовая стратегия всех элементов в ЖК

Стратегический маркетинг: бренд компании и репутация

Динамическое ценообразование

Маркетинговая упаковка и ЦА проекта. Продвижение, бюджеты и каналы коммуникации продукта

Дополнительные и неочевидные каналы коммуникации

Прямой, агентский и альтернативный каналы продаж. Система работы с партнерами: как развивать и строить?

Сбои в воронке продаж и система аналитики контроля качества

Сбытовые финансовые инструменты: передовые варианты для создания доступности

CRM: ключевые показатели эффективности. Отраслевые решения. Аналитика и отчеты в CRM
Стоимость:
150 000 ₽
Проектирование
и строительство
[06]
Тендер или конкурс

Управление закупками: эффективное планирование и график проекта

Улично-дорожная сеть проекта и их интеграция в городскую ткань

Школы и детские сады: эффективное и нормативное проектирование

Территория проекта и общественное благоустройство. Форма «пирога», нагрузки, проектная наполненность

Инженерные системы современного ЖК и точки взаимодействия инженерного и конструктивных блоков

От умной квартиры к умному дому

Спецтехусловия: как получить и защитить

Управление изменениями проектной документации:
BIM и другие инструменты

Строительство: контроль, качество и организация системы выполнения работ

Подготовка к сдаче в эксплуатацию
Стоимость:
150 000 ₽
когда:
Формат:
место:
25-26 июля
онлайн + 2 дня офлайн
Москва
Сервис
[07]
Бесшовный путь клиента: задачи сервисного управления. Определение сервисной стратегии. Что дает сервисное управление: связь сервиса с девелопментом через SLA

Сервисная бизнес-модель. Структура бизнеса и мотивация

Метрики успешного бизнеса. Удовлетворенность клиента

Тарифы, как их формировать и защищать

Комьюнити-центр, как создать и зачем он нужен

Цифровизация сервиса

Продуктовые инсайты от сервиса управления

Стандарты: сервиса, эксплуатации

Решение гарантийных вопросов

Передача ключей и точка входа управляющей компании. Общее собрание собственников на все 100%
Стоимость:
150 000 ₽
когда:
Формат:
место:
15-17 августа
онлайн + 3 дня офлайн
озеро Тургояк
основатели
проекта
Образовательные события
и программы практикам девелопмента от практиков
Независимый консультант
в девелопменте. Практика внедрения изменений в девелопменте, проведения стратегических сессий 7 лет
партнеры
инфопартнеры
новости
.t-store.js-store:has(.t-store__load-more-btn-wrap .js-store-load-more-btn[style*="display: none;"]) .slick-arrow{ display: none !important; }